LA RIVOLUZIONE DIGITALE IN UNA AZIENDA LEADER NEL SETTORE DELL’AUTOMOTIVE

DOC FINANCE al centro dell’attività aziendale, in grado di far dialogare proattivamente ERP e flussi bancari.

Prima della nostra implementazione le performance erano le seguenti:

  • ritardo medio riconcilia e/c 4 mesi
  • organizzazione per brand
  • monitoraggio PNF manuale
  • budget di cassa max a 3 gg
  • controllo commissioni e costo del debito: trimestrale

Grazie a DOC FINANCE queste le ottimizzazioni:

  • riconcilia giornaliera
  • organizzazione per tipo di attività
  • monitoraggio PNF costante
  • budget di cassa mensile
  • controllo commissioni e costo del debito: continuativo

Brochure DocFinance

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