DOC FINANCE al centro dell’attività aziendale, in grado di far dialogare proattivamente ERP e flussi bancari.
Prima della nostra implementazione le performance erano le seguenti:
- ritardo medio riconcilia e/c 4 mesi
- organizzazione per brand
- monitoraggio PNF manuale
- budget di cassa max a 3 gg
- controllo commissioni e costo del debito: trimestrale
Grazie a DOC FINANCE queste le ottimizzazioni:
- riconcilia giornaliera
- organizzazione per tipo di attività
- monitoraggio PNF costante
- budget di cassa mensile
- controllo commissioni e costo del debito: continuativo
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